GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO E DO DESEMPENHO

O Talent Development permite o contínuo alinhamento do perfil do capital humano com o perfil de competências requeridas pela organização.

Com base no modelo de competências que a empresa definiu para sua gestão, o Talent Development permite o planejamento e controle do processo de desenvolvimento dos Recursos Humanos, incluindo avaliações 360º, clima organizacional e planejamento individual de desenvolvimento para cada participante do processo.

O Talent Development produz relatórios e indicadores sobre a contribuição que o capital humano agrega à organização. Os indicadores medem resultados no curto prazo, ligados ao capital humano propriamente dito, e de mediano e longo prazo, ligados ao alinhamento das pessoas com a estratégia e os valores da organização.

Com o Talent Development, a gestão por competências e por valores pode ser desenvolvida em diversas línguas e utilizando qualquer modelo definido pela empresa.

Cada módulo comporta uma etapa do processo:
•    Planejamento: Quem participa do processo?
•    Avaliação: Quem avalia? (Colaboradores, Pares, Superiores, Outros)
•    Analise: Quais são seus Pontos Fortes e Fracos?
•    Objetivos de Gestão e Avaliação do desenvolvimento: quais são seus objetivos e qual seu desempenho?
•    Objetivos do Desenvolvimento: Quais são seus objetivos e que fará para melhorar?
•    Plano de Desenvolvimento: Quais são seus planos e como medirá o avanço?
•    Seguimento em todas as etapas: Onde está o grupo? Onde estamos individualmente?
 
Que benefícios propicia o Talent Development?
•    Identificação de funcionários com alto desempenho;
•    Suporte de processos de coaching, assesment, development;
•    Seguimento de funcionários de alto potencial.